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Forny Mediation ist in den Bereichen Mediation, Coaching und Konfliktmanagement tätig. Die Dienstleistungen richten sich sowohl an Familien, Paare und Einzelpersonen, wie auch an Teams und Organisationen.
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Mediation
Ihre professionelle Begleitung zur aussergerichtlichen Konfliktlösung – neutral, unabhängig und allparteilich.
Coaching
Eigene Ziele erarbeiten, um das Selbstbewusstsein und die eigenen Ressourcen zu stärken.
Konfliktmanagement
Einen Konflikt nicht aushalten, sondern aktiv aus der Welt schaffen, um sein eigenes Wohlbefinden wieder zu erlangen oder zu steigern.
Expert Advice for a Balanced Life
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Antworten auf häufig gestellte Fragen
Nachfolgend finden Sie einige Antworten auf die am häufigsten gestellten Fragen rund um Mediation, Coaching und Konfliktmanagement.
Mit Unterstützung eines externen Dritten (Mediator/Mediatorin), der sich den Konfliktparteien allparteilich verpflichtet fühlt und den Prozessverlauf strukturiert, erarbeiten alle an einem Konflikt Beteiligten (Mediationsteilnehmer, Medianden) ergebnisoffen und eigenverantwortlich eine Lösung auf ein gemeinsames Ziel hin. Mediation ist somit ein aussergerichtliches Konfliktbearbeitungsverfahren und gleichzeitig eine kraftvolle Methode, um einen Konflikt zu lösen.
Damit ein Mediationsverfahren überhaupt stattfinden kann, müssen die Medianden ein Interesse an einer einvernehmlichen Lösung des Streits haben. Bei der Lösung geht es nicht darum, dass jemand Recht bekommt. Vielmehr unterstützt der Mediator die einzelnen Parteien dabei, einen Kompromiss zu finden. Ob bei Ärger mit Nachbarn, mit Geschäftspartnern oder bei einem Streit innerhalb der Familie – ein Mediationsverfahren kann ein guter Weg zur Beilegung eines Streits sein. Gerade wenn auch zukünftig eine Zusammenarbeit oder ein Zusammenleben angestrebt werden.
Bei einer Umfrage des Schweizerischer Dachverbands Mediation (SDM) wurde herausgefunden, dass bei rund der Hälfte der Mediationen in der Schweiz 3 bis 5 Sitzungen gebraucht wurden, um eine Mediation durchzuführen. Wie viele Sitzungen in welchem Zeitrahmen nötig sind, hängt von vielen Faktoren ab: Es kommt drauf an, wie schwer der Konflikt bereits eskaliert ist oder wie komplex der Fall ist. Auch spielt es eine Rolle, wie viele Teilnehmer jeweils involviert sind, und wie die Verhandlungsbereitschaft der Medianden aussieht.
Unbewältigte Konflikte am Arbeitsplatz werden heute als Kostenfaktoren in Unternehmen aufgeführt. Probleme entstehen aus konfliktgeladenen Beziehungen der Teammitglieder untereinander und sind nicht auf mangelnde Kompetenz oder Motivation der Einzelnen zurückzuführen. Die konstruktive Bewältigung von Konflikten sowie die Fähigkeit, krisenhafte Situationen frühzeitig als solche zu erkennen und professionell zu steuern, gehören daher zu den grossen und bedeutenden Herausforderungen unserer Zeit.
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